Суть системы управленческого учета — информирование высших чинов компании о том, какие решения окажутся самыми приемлемыми и адекватными ситуации. Собственно, от информационной полноты и эффективности обработки данных и зависят как конечный профит, так и долговременное процветание предприятия, а также потенциальное счастье сотрудников.
Как сделать управленческий учет в 1С системным
Любая система должна опираться на реальность и фактические задачи. Это достигается консультированием по ведению управленческого учета и определенной бизнес-оптимизацией всей работы заказчика.
Дабы правильно внедрить этот вид учета, следует выполнить следующие итерации:
-
- найти и проанализировать масштаб потребностей клиента в снабжении информацией;
- запроектировать и провести первичное обследование;
- постараться суметь оптимизировать всю структуру анализируемого бизнеса под рассматриваемые задачи;
- аналогичным образом оптимизировать и регламентировать все бизнес-процессы;
- выработать консолидированную систему поддержки принятия решений;
- создать систему делегирования ответственности исполнителям по отделам;
- определиться с основными показателями и формами менеджерской отчетности;
Оценить конечную стоимость автоматизации довольно трудно, пока все описанные этапы не завершены. Слишком много факторов индивидуальны для каждого отдельно взятого бизнеса.
Результаты подобной деятельности
В конечном итоге клиенту достается программный комплекс высокоиндивидуальной настройки, полностью реализованный в рамках платформы 1С.
Итогами такой работы однозначно можно считать:
- Эффективное управление расходной бюджетной частью. Урезаются заведомо неэффективные траты, а существующие процессы перенастраиваются так, чтобы не тратить лишние ресурсы.
- Создание автоматической управленческой отчетности по единому типу. В отчеты входят только важнейшие показатели, но компьютеризация позволяет в рекордные сроки развернуть такое количество дополнительной аналитики, какое потребуется конечным ответственным лицам.
- Разработку множества эффективных индикаторов соответственно ориентации бизнеса клиента:
- Удобная система анализа сбыта товаров и услуг;
- Система контроля сводных показателей компании и расчет прибыли;
- Оценка активов;
- Рентабельность в целом и в частности до уровня отдельны операционных отделов;
- Аналитика по оборотным средствам;
- Ликвидность;
- Регулярный контроль финансового состояния;
- Оценка эффективности работы персонала и т.д.
Сервис Финоко предлагает модуль управленческий учет в 1С, который поставляется в двух вариантах: дополнение к веб сервису и отдельная подсистема. Дополнение к веб сервису — это внешний модуль расширяющий возможности вашей программы 1С, но не изменяющий работы типовой конфигурации. При использовании внешнего модуля ваша программа 1С останется типовой, а руководство и менеджеры получат возможность анализа отчетов и показателей через Интернет с любого мобильного устройства.
Вариант поставки финоко управленческий учет для 1С в виде подсистемы встраивается в вашу программу 1С и может работать локально, без подключения к Интернет. При таком вариант все данные системы бюджетирования хранятся в вашей программе 1С.
Попробуйте работу сервиса Финоко в течение одного месяца бесплатно!