Для финансовой службы это дает несколько преимуществ. Во-первых, появляется прозрачный план-факт анализ сверхурочных. Во-вторых, можно видеть причины отклонений и ответственных руководителей. В-третьих, сверхурочные можно корректно включать в себестоимость продукции, услуг или проектов. В-четвертых, данные по переработкам становятся частью общего контроля затрат на персонал, а не отдельным расчетом в зарплатном контуре.